Legacy-systemer klar til cloud-transformation

En førende europæisk virksomhed inden for HR- og lønadministration oplevede udfordringer med både vedligeholdelse og videreudvikling af en platform, som virksomheden havde overtaget.

De største udfordringer omfattede:

• Manglende udviklingsstandarder
• Uensartede og primært skræddersyede løsninger til almindelige behov
• Betydelig teknisk gæld
• Højt tids- og ressourceforbrug for potentiel videreudvikling
• Komplekse og tidskrævende implementeringer

En gruppe nearshore-specialister fra Darize tilsluttede sig de fire teams, der arbejdede med platformen, og overtog ansvaret fra konsulenterne hos en tidligere leverandør.

Efter vidensoverdragelsen gennemførte teamet en række workshops, hvor udfordringer og mulige løsningsscenarier blev analyseret og vurderet.

Mens nogle af Darizes konsulenter havde ansvaret for at sikre stabilitet og performance i den eksisterende løsning, arbejdede et mindre dedikeret team med udviklingen af et Proof of Concept (PoC).

PoC’en demonstrerede, hvordan en ny arkitektur baseret på moderne udviklingsstandarder kunne understøtte fremtidig udvikling. Samtidig etablerede teamet nye pipelines og miljøer, som sikrede høj kvalitet og mere effektive implementeringer.

PoC’en gav kunden det nødvendige grundlag for at igangsætte strategiske beslutningsprocesser, sikre finansiering og argumentere for en global cloud-strategi.

De nye teammedlemmer bidrog ikke kun med den nødvendige tekniske ekspertise, men også med stærke samarbejdsevner og modet til at udfordre eksisterende løsninger og arbejdsgange. Det skabte fundamentet for de forandringer, der var nødvendige for at realisere virksomhedens cloud-transformation.