Digital transformation har brug for en strategisk retning

Teknologi og større digitale transformationer er i dag forretningsstrategiske prioriteter. Den rette systemunderstøttelse er afgørende for at omsætte ambitioner til effektive arbejdsgange og varige resultater. Vi hjælper med at lægge strategien og omsætte jeres digitale ambitioner til succesfulde implementeringer med organisatorisk gennemslagskraft.

Kontakt os Se cases

Erfarne managementkonsulenter inden for strategi, projektledelse og forandring

VÆRDIEN AF rådgivning og TRANSFORMATION

Fra digitale ambitioner. Til succesfuld transformation

Der hviler et tungt pres på organisationer, der konstant skal forholde sig til nye, digitale tiltag: Hvordan omdannes et potentiale til reelle forretningsgevinster? Er der styr på sikkerhed, lovgivning, integrationer, adgange osv.?

I al den kompleksitet er den rette rådgivning ikke bare noget, der er rart at have ved hånden. Ofte har de eksterne eksperter på opgaven afgørende betydning for at få projektet godt i mål.

Vi trækker på dyb domæneviden fra lignende projekter og er vant til at tænke i pragmatiske løsninger, der gør processen overskuelig og omkostningseffektiv.

Resultatet er digitaliseringsinitiativer, der er scopet rigtigt, og som leverer den forventede værdi – både for den enkelte bruger, men også for de mange interne og eksterne interessenter, der mærker effekten af effektiv systemunderstøttelse.

Med Darizes management konsulenter er der sikre hænder på rattet. Fra første møde til opgaven er løst.

VORES rådgivnings- og TRANSFORMATIONsLEVERANCER

Hele vejen fra strategi over projektledelse til varig forandring

I Darize hjælper vi organisationer med at navigere meningsfuldt og målrettet i en til tider kaotisk digital verden. Vi har rådgivet private virksomheder og offentlige organisationer på tværs af mindre og større digitaliseringsprojekter. Fælles for projekterne er, at de digitale løsninger ofte har stor strategisk betydning for organisationens drift og fungerer som beslutningsstøtte for ledelsen. Vores leverancer spænder fra fastlæggelse af strategi og behovsafklaring over projekt- og programledelse til organisationsudvikling. Vi arbejder tæt sammen med Darizes tekniske specialister i AI & Data, Custom Software samt Cloud & Platform og leverer helhedsløsninger, der bliver forankret på alle niveauer i jeres organisation.

Digitaliseringsstrategi

Vi hjælper med at sætte retningen for jeres digitaliseringstiltag og prioritere opgaver. Ydelserne omfatter bl.a. planlægning og eksekvering af it-projekter og større transformationer, udvikling af AI-strategi, modenhedsanalyser, roadmaps og business cases. Vi bistår også med kravspecifikationer, udbud og leverandørstyring.

Forandringsledelse

Vi hjælper med at implementere digitale forandringer og er med til at sikre, at de skaber den ønskede effekt i organisationen. Ydelserne spænder bl.a. over organisationsanalyse, omorganisering, optimering af it-organisationen samt adfærdsdesign og etablering af en Project Management Office-funktion (PMO).

Projekt- og programledelse

Vi hjælper med at styre komplekse projekter og programmer og fokuserer på at skabe overblik. Ydelserne omfatter bl.a. porteføljestyring, styregruppehåndtering, rådgivning i forbindelse med større it-anskaffelser, projektmodeller og reviews, der kan få projekter tilbage på sporet.

med kundens ord

“Jeg er voldsomt imponeret over samspillet mellem de kompetencer, Darize kom ind med. Vi havde en konsulent, der tænkte strategi, og en dygtig teknisk profil på den anden side. Det gjorde, at vi allerede efter møde ét fandt ud af, hvor vi skulle hen.”

Christian Dam Olesen

Direktør, Chr. Olesen

Læs case

vores tilgang

Digitaliseringsprojekter ligner hinanden. Men de er aldrig ens

Mange digitaliseringsudfordringer går igen – det gør løsningen på udfordringerne sjældent. Nøglen er at vide, hvornår man skal undgå at genopfinde den dybe tallerken, og hvornår man skal tænke nyt for at få en løsning til at fungere.

Princip #1

Pragmatisk, hands on

Vi gør ikke opgaven større end nødvendigt. Vi har fokus på at bryde komplekse problemstillinger ned og skabe fremdrift, der kan mærkes. Hellere i dag end i morgen.

princip #2

Seniortyngde

Vi stiller med et hold af konsulenter, der har solid faglig ekspertise. Folk, der kan tage ansvar for en opgave, træffe kvalificerede valg og sparre med både specialister og ledelse.

princip #3

Plejer er død

Vi trækker ikke på et katalog af standardløsninger og koncepter. Vi kombinerer erfaring fra tidligere projekter med opdateret viden og vælger den rigtige løsning til jer.

princip #4

Tid er penge – og fremdrift

Vi samarbejder med vores tekniske ressourcer og sørger for, at alle bolde bliver grebet i processen. For jer betyder det kort vej fra beslutning til drift af en færdig løsning.

cases